Notre vocation est d’aider les entreprises à définir au mieux leurs choix de croissance et leur stratégie de développement dans le but d’optimiser création de valeur et rentabilité à terme.

Identification des domaines d’actions stratégiques

Nous vous accompagnons pour vos projets de segmentation stratégique permettant de regrouper ou de subdiviser en groupes homogènes les activités de l’entreprise.

Analyses sectorielles et benchmarking des meilleures pratiques

Nous réalisons des études sectorielles pour le compte de nos clients en identifiant les facteurs clés de succès ainsi que les opportunités à saisir dans un secteur d’activité.

Analyse du portefeuille d’activité de votre entreprise

Nous analysons vos domaines d’activités stratégiques afin de déterminer leur valeur intrinsèque ainsi que leur importance vis-à-vis de la concurrence.

Définition de stratégie de croissance de votre entreprise

Nous définissons avec vous votre stratégie de croissance pour une période bien déterminée et vous proposons un plan de déploiement de cette stratégie.

Nos missions sont fondées sur une analyse rigoureuse des données et animées par le souci constant de sortir des formats préétablis.

Elles se déroulent selon les étapes suivantes :

Établissement d’un cahier des charges et définition de vos objectifs

Il est crucial que le cahier des charges soit fait méticuleusement, car c’est lui qui va permettre aux consultants de coordonner leurs actions.

Récolte des informations nécessaires à la mission de conseil

La prise d’informations se fait à partir d’interviews menées chez le client ou sur le marché, et par la récupération de supports internes.

Traitement des informations et recommandations pratiques

Durant cette phase, le cabinet exploite toutes les données récupérées et utilise son expertise pour identifier les améliorations à apporter.

Accompagnement à la mise en œuvre de la stratégie retenue et levée de fonds

Nous accompagnement dans la mise en œuvre de la stratégie retenue et vous aidons à mobiliser les financement nécessaires à sa concrétisation.

Nos atouts pour valoriser vos intérêts

Confidentialité de votre transaction

Nous sommes intimement convaincus que le respect de la confidentialité est une obligation et une condition au succès de nos missions .

Accés facile aux décideurs

Nous disposons d’une réelle capacité à accéder aux décideurs du planisphère financier, industriel et entrepreneurial au Maroc.

Équipe dédiée et professionnelle

Nous disposons d’un capital humain expert et stable ayant cumulé plus d’une trentaine d’années d’expérience dans le conseil aux actionnaires.

Optimisation des délais de réalisation

Nous disposons d’une méthodologie de travail et d’une réactivité nous permettons de réduire considérablement les délais de réalisation de nos missions .